Dirección de PyME

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Destinatarios

Socios, Directores y Gerentes

Objetivos

Al finalizar las jornadas, los participantes estarán en condiciones de:

  • Diseñar estrategias acordes a las capacidades y recursos de la empresa
  • Dinamizar la estructura para responder a los cambios
  • Implementar una estrategia comercial competitiva
  • Elaborar y analizar información para la toma de decisiones
  • Crear planes de acción y controlar su ejecución
  • Implementar procesos de delegación efectivos
  • Administrar adecuadamente sus tiempos para una eficaz gestión empresaria

 

Programa

Proyección Estratégica

  • Etapas de evolución de la empresa
    - Problemas de la PyMe
    - Desde el lanzamiento hasta la madurez
    - Características del liderazgo y de la cultura organizacional
    - Autodiagnóstico
  • Resistencia al cambio
    - Fuerzas que intervienen
    - Paradigmas
    - ¿Cómo conducir el cambio?
  • Planificación
    - ¿Qué es un Plan?
    - ¿Cómo elaborar un Plan?
    - Definición de objetivos
    - Determinación de acciones necesarias y suficientes
    - Control y Seguimiento

Comercialización

  • Usted, ¿qué vende?
    - Calidad dinámica
    - Tipos de necesidades
    - Beneficios y características. Diferencia
  • Análisis del mercado
    - Matriz actitudinal de la demanda
    - Administración de la cartera de productos
    - Del mercado potencial al cliente satisfecho

Evaluación de Resultados del Negocio

  • Información para la toma de decisiones
    - Ciclo económico de la empresa
    - Fijación de precios
    - Diferencia entre precio y valor
    - Relación entre costo y beneficio
  • Fijación de objetivos comerciales
    - Análisis por contribución marginal
    - Acciones para mejorar la rentabilidad
  • Administración de la eficiencia
    - Curva ABC. ¿Cómo se elabora? ¿Cómo se utiliza?

Liderazgo

  • La empresa como sistema interdependiente
    - Motivación vs remuneración
  • Diagrama función – tiempo de la Dirección
    - Importancia de la organización del tiempo
    - ¿Cómo delegar y a quién?
  • Trabajo en equipo
    - Formación de equipos
    - Pautas para el éxito
    - Condiciones para el desarrollo protagónico

Disertantes:

Lic. Adriana María Steinhardt – Currículum Vitae

Cdor. Carlos Delfino – Currículum Vitae


Día y hora:
15, 16, 17, 22, 23 y 24 de Mayo de 17.30 a 21.00 hs.

Costo:
$3090 + IVA

Abonando antes del 07 de Mayo $ 2760 + IVA.

Consulte por Beneficios si es socio de la Cámara Argentino Alemana

o del Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

Lugar de realización:

Centro de capacitación Steinhardt S.A.
San Martín 910 Piso 9 – Cap.Fed.

Informes e Inscripción
Tel. 4311-4001 (rot.)
e-mail: info@steinhardtsa.com.ar

Preinscribase al curso ahora. Click aquí.

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es Desde hace más de 55 años, Steinhardt SA, consultora especializada en asesoramiento y desarrollo empresario, acompaña en la Argentina el desempeño de pequeñas, medianas y grandes empresas.
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7 Responses »

  1. Es una guía a aplicar en el día a día a fin de cumplir a lo que aspiramos como empresa.

  2. Me cambió o me enseñó otras formas de pensar.

  3. El curso fue dado y tratado muy de acuerdo con la problemática de mi empresa.

  4. Respondió mis expectativas porque yo vine a buscar la organización y la falta de expresarme hacia mis empleados.

  5. Mucho, necesitaba aclarar ideas para tener una dirección de mi empresa más clara, soy sólo intuitivo por naturaleza.

  6. Fue exitosa ya que considero un curso muy dinámico y expeditivo

  7. En cada tema que se desarrolló, porque podemos aplicarlo y mejorar positivamente.

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